题目：基于ERP的中石油SAP BW模块的部署与实施

       ERP的成功实施和应用，在使企业业务流程规范化的同时，也使得企业信息管理系统的数据量呈指数性增长。对企业管理者来说，企业管理就是“信息的管理”,SAP BW就是这样一个管理工具: 整合SAP ERP和其他非SAP业务系统的数据，提供强大的数据处理及数据仓库管理工具，高效、灵活的前端报表分析工具，使得企业经营决策者可以快速获得来自不同系统的高度集成化信息，获得准确的综合性报表，获得前瞻性数据统计、分析，为企业的战略战术决策提供强有力的支持。

        本论文意在解决如下问题：第一、摆脱企业现有孤立的、繁杂的软件系统，建立一个一体化的，高度集成的物资管理数据分析系统。第二、通过BW实施项目，对企业原有业务数据进行梳理和规整，实时、准确跟踪业务状态，综合分析物资部各业务运营状态，真正达到提升管理水平，摆脱企业粗放化管理带来的困境。

        通过SAP BW模块的成功实施，首先帮助企业方便的从任何信息系统中收集、获取完整和有效的数据，使得各个关键用户、管理者可以随时根据自己的需求作多维分析。由于分析的过程独立于其他业务系统，所以保证了各个系统运行的稳定性。其次，SAP BW使用星型数据结构做多维度的数据模型，使得报表展示内容更加丰富，更加灵活，分析价值更高。最后，企业通过使用SAP BW系统的正常运作，获取综合、有效、潜在的信息，使企业集团的各部门之间可以更有效地交流信息和协作共进，在数据分析的基础上及时发现问题、解决问题、合理作出最优战略决策，提升企业的竞争力。

       系统上线后的顺利运行表明：本文中针对能源行业的实施方案是可行的。项目方案确实解决了公司的实际需要，并达到了公司对BW项目的期望和目标。