[单选] 甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（）

甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（） 为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装。 为老年消费者提供各种档次的服装。 为青年、中年和老年消费者提供高档服装。 为老年消费者提供高档服装。 成新折扣法习惯于根据建筑物的建成年代、新旧程度或完损状况等，判定出建筑物的（）。 成新率。 年折旧率。 残值率。 回收率。 杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（） 职能制组织结构。 事业部制组织结构。 创业型组织结构。 矩阵制组织结构。 甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（） 专业型结构。 部门型结构。 灵活型结构。 机械型结构。 某经过年数为25年的零售中心，其内部进行了重新装修，而且该建筑物的维修养护较好，那么该建筑物的有效年龄（）。 等于25年。 小于25年。 大于25年。 可能等于也可能大于25年。 甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（）