● 摘要
飞机研制是一个系统工程，从飞机研制方案中估算出飞机研制成本是非常困难的。但任何一个项目在立项之前都必须提供项目可行性论证报告,上级部门审核确认后才会批准立项。本文首先阐述了预算管理在国内外理论研究的有关情况,然后研究了预算管理的基本框架,指出预算管理是以企业战略为起点,以目标管理为根本,以预测规划为核心依据的理论基础;着重描述了预算管理内容体系、组织体系构建、预算编制的基本程序和预算编制的基本方法；简述了预算管理的两种模式。结合预算管理的理论研究内容和预算管理的方式方法，本文从某型飞机的研制着手，介绍了贵航集团公司在飞机研制项目预算管理的基本情况，分析了某型飞机项目预算管理中存在的问题，有针对性地设计出了某型飞机研制项目预算管理新的预算内容、预算组织体系、编制程序和编制方法。最后，特别提出了基于WBS（工作分解结构）的飞机研制项目费用预算编制软件，将某型飞机整机分解为结构、系统和总体三个层次，并在此三个层次的基础上又将飞机分解成若干级次，直到飞机的每一个零件，再以每一个零件的唯一身份证——图号为准将其逐级生成组件、部件和整机，并将其软件化，就形成了基于WBS的飞机项目预算编制软件。在软件中输入飞机研制项目的基础数据和运行参数，以一定的运行规则进行计算就可以得出飞机研制项目的成本，极大地提高了某型飞机研制项目费用预算管理的工作效率，也为以后其他飞机的研制费用预算管理开辟了一条新的路径。