项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、（）、（）和（）。 初步计划，详细计划，收尾。 执行，报告，收尾。 开发，执行，收尾。 完成、报告、收尾。
SS7E型电力机车的（）用来安装牵引缓冲装置，传递牵引力、制动力，并承受冲击力的作用。 A、侧梁。 B、变压器梁。 C、牵引梁。 D、构架。
DKL装置电源板的上面一行指示灯表示的是（）的电源状态。 A、5V。 B、12V。 C、24V。 D、48V。
当电机旋转时，螺杆空气压缩机的叶轮随之转动，将从（）吸入的冷风吹向冷却器，以冷却压缩空气和循环油。 A、主机端。 B、非主机端。 C、进气阀。 D、排气阀。
糖异生的原料有（）、（）和生糖氨基酸。
大多数项目实施过程中会出现一些变更，使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此，作为项目经理，你需要尽量地减少变更的影响，并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的？（）
