企业核心竞争力得以形成的关键是（）。 企业的技术体系。 企业的管理体系。 企业的信息系统。 企业的人力资源。
2012年12月10日，长江公司为其子公司200名管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些人员从2013年1月1日起必须在该公司连续服务满3年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2017年12月31日之前行使完毕。2012年12月10日每份现金股票增值权的公允价值为15元，2013年12月31日每份现金股票增值权的公允价值为18元，当年有10名高管人员离开长江公司，长江公司估计三年中将有25名管理人员离开公司。2014年12月31日每份现金股票增值权公允价值为21元，累计有10%的高管人员离开公司，长江公司估计三年中离开的员工比例将达到20%。不考虑其他因素，下列关于合并财务报表的处理中正确的有（）。 因该项股权激励计划的实施，2013年12月31日应抵消的长期股权投资的金额为105000元。 因该项股权激励计划的实施，2013年12月31日应抵消的长期股权投资的金额为87500元。 因该项股权激励计划的实施，2014年12月31日合并财务报表中应付职工薪酬余额的影响为224000元。 因该项股权激励计划的实施，2014年12月31日合并财务报表中累计确认管理费用的金额为224000元。
某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。 收缩型战略。 稳定型战略。 组合型战略。 扩张型战略。
普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（）。 企业的产品。 企业的优质服务。 战略业务单位。 核心竞争力。
根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。 果实。 叶子。 树干。 根系。
商品流通企业核心竞争力不断创新的动力是（）的更新。
