下列关于战略表述的选项中,错误的有( )。 现代的战略概念既包括企业终点也包括途径。 传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性。 战略的核心在于预谋性。 组织的有限理性强调战略的反应性。
企业战略中,公司战略的制定者包括( )。 董事会成员。 公司总经理。 业务单位领导。 销售经理。
在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有( )。 发展。 保持。 放弃。 收割 。
甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是( )。 执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励。 识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励。 监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励。 设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励 。
A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能是( )。 监督内审部门,核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序。 负责指定和撤换公司的外聘审计师。 应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。 在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报 。
作为企业的财务总监,对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时,提出下列有关财务战略确立的说法,其中正确的是( )。