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问题:

[单选] A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能是(  )。

A . 监督内审部门,核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B . 负责指定和撤换公司的外聘审计师
C . 应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D . 在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报

下列说法中,不正确的是(  )。 实地查验是一个用于业务层面评价的方法。 按照内部控制本质上的不同,内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会、监事会或经理层报告并审定。 《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法。 作为企业的财务总监,对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时,提出下列有关财务战略确立的说法,其中正确的是(  )。 债权融资是最普遍采用的融资方式。 股权融资经常面对的是企业潜在的股东。 内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见。 资产销售融资方式简单易行,但是容易稀释股东权益。 下列关于研发的战略作用的说法中,不正确的是(  )。 根据波特的价值链理论,通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。 根据安索夫矩阵,研发支持四个战略象限。 根据产品的生命周期理论,产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品。 根据波特的基本战略,可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。 甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某-部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于(  )。 组织障碍。 文化障碍。 心理障碍。 私人障碍 。 在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是(  )。 接受和保管支票,并批准注销客户应收账款。 审核付款凭证,同时签发支票。 保管现金,编制银行存款余额调节表。 签发支票,同时保管原始凭证。 A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能是(  )。
参考答案:

  参考解析

审计委员会的主要职能之一是监督内审部门。作为内审工作的监督机构,该委员会应当核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序。而且,审计委员会应负责指定和撤换公司的外聘审计师,确保外聘审计师的独立性和客观性,并以适当方式复核他们的工作。审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,审计委员会应及时向董事会报告。选项D错误。

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