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问题:

[单选] 甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是(  )。

A . 执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励
B . 识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励
C . 监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励
D . 设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励

在波士顿矩阵分析的基础上,对于“问题”类业务可能采取的对策有(  )。 发展。 保持。 放弃。 收割 。 下列说法中,不正确的是(  )。 实地查验是一个用于业务层面评价的方法。 按照内部控制本质上的不同,内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,应向董事会、监事会或经理层报告并审定。 《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法。 作为企业的财务总监,对于财务战略的理解和确立是非常重要的。某公司在选聘储备财务总监时,提出下列有关财务战略确立的说法,其中正确的是(  )。 债权融资是最普遍采用的融资方式。 股权融资经常面对的是企业潜在的股东。 内部融资不需要听取任何企业外部组织或个人的意见。 资产销售融资方式简单易行,但是容易稀释股东权益。 下列关于内部控制评价的说法中,错误的是(  )。 评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 评价工作应当在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。 评价工作应当适应企业的实际情况,根据环境的变化进行调整 。 甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某-部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于(  )。 组织障碍。 文化障碍。 心理障碍。 私人障碍 。 甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是(  )。
参考答案:

  参考解析

正式的战略控制系统包括下列步骤:步骤l,执行策略检查;步骤2,根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑;步骤3,设定目标的实现层次;步骤4,对战略过程的正式监控;步骤5,对于有效实现战略目标的业绩给予奖励。

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