题目：X公司管理层股权激励机制研究

激励是企业人力资源管理的重要组成部分，伴随管理技术的日益复杂化和公司股权的日益分散，全球众多大型企业试图创新激励方式，向管理层推行以股票和期权为主要形式的股权激励机制，以此来更好地激励公司的管理人员，从而保证公司的稳健可持续发展。
X公司为一家外资高科技企业，经过企业注册、业务开拓、规范管理和与国际化接轨，现在已逐步走向正轨，并成为行业中的领军企业。由于公司成立时间较短，再加上公司所从事的行业---动漫产业在我国正处在一个飞速发展的时期，企业的核心管理层不可避免地受到了人力资源市场的冲击。
本文主要通过对X公司人力资源管理以及管理层薪酬激励现状进行分析，总结出目前X公司管理层薪酬激励的合理与不合理之处，然后结合X公司的实际情况及未来的发展需求，为公司设计了一套管理层股权激励机制方案，然后提出了股权激励机制方案实施过程中的几项保障措施，同时对该方案的实施效果进行了分析。其中，利用“布莱尔—肖尔斯—默顿期权定价模型”对X公司股权激励计划有效性进行了分析，同时充分考虑了在实际操作中需要考虑的其他因素，利用国外股权激励经验数据与分析结果的比较，得到了影响长期激励的相关因素。
最后，笔者提出了X公司管理层股权激励机制方案进一步实施的建议：（1）该方案需要关注公司上市后新进入的管理层人员的激励；（2）该方案需要界定清楚股权激励的对象范围；（3）该方案需要设定明确可测量的考核标准；（4）在X公司内部需要形成有效的监督管理机制。