● 摘要
随着中国经济快速稳定地发展,人民生活水平不断提高,老百姓对车辆的需求也在提升,相应的,汽车的重要组成部分润滑油的地位也越来越重要,而作为润滑油的心脏的添加剂需求也是越来越多,对质量的要求越来越高。雪佛龙奥伦耐公司在添加剂领域有着悠久的历史和技术优势,在国际上亦占据很重要的地位。但进入中国后,雪佛龙奥伦耐公司的销售业绩总是差强人意,尤其是近两年国内汽车保有量增长的大背景下,公司的业绩不升反降。作者作为公司的一份子,希望对公司的销售问题进行多方位的诊断,并提出相应的解决办法,从而帮助公司发现问题和解决问题。
论文包括绪论共分为5章。通过作者在本公司工作时期观察和发现的公司销售问题进行分析和诊断,并通过学习的战略管理,市场营销等方面的知识,对诊断出的问题进行诊断并提出相应的解决办法。
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