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问题:

[单选] 在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()

A . 回避
B . 接受
C . 分摊
D . 减轻

经期、经后小腹冷痛喜按,得热则舒,经量少,色黯,多属于()。 气滞血瘀型痛经。 阳虚血寒型痛经。 寒凝血瘀型痛经。 湿热下注型痛经。 阳虚血寒型痛经。 经前、经期小腹胀痛拒按,伴胸胁乳房胀痛,多属于()。 气滞血瘀型痛经。 阳虚血寒型痛经。 寒凝血瘀型痛经。 湿热下注型痛经。 阳虚血寒型痛经。 当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?() 与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。。 根据发起人A的目标完成项目。。 开始变更控制程序。。 更新干系人登记册。。 肌肉损伤分以下哪几种损伤() 主动收缩。 被动拉长。 被动收缩。 疼痛。 上述表现在急性盆腔炎中并不一定可见()。 阴道充血。 脓性分泌物。 子宫活动受限。 附件区增厚。 宫骶韧带增粗变硬。 在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()
参考答案:

  参考解析

风险减轻是指把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内。提前采取行动来降低风险发生概率和/或可能给项目所造成的影响,比风险发生后再设法补救,往往要有效得多。

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