题目：M公司新生代员工敬业度提升方案研究

八十年代、九十年代后出生的新生代员工是随着新中国改革开放生长起来的一代新新人类，他们大多为独生子女，并且在互联网快速发展的背景下，这类员工接触到了更广阔的知识和渊博的文化，随着时代的进步，这一代人已经作为栋梁之才，发展于各行各业中，他们的新思想新知识为公司带来了新的动力，同时也给企业管理方面带来了不少问题。在管理企业生产效率方面，员工的敬业度占了很重要的位置，其不但反映了职工对公司的身心投入的情况，还反映了在其工作能力方面的状况。国际国内的不少研究专家一致同意，员工有高敬业程度，可以提高更高的工作效率，在工作方面更加尽职尽责。因此，如何提高新生代员工敬业度已经成为现代企业和社会各界关注的焦点。

文章从员工敬业度的概念、特性出发，通过对员工敬业度影响因素的研究，详细介绍了敬业度的内容、作用以及发展优势等几个方面，探析了提升新生代员工敬业度的有效方法。通过对M公司员工敬业度现状的阐述和剖析，提出了企业要员工敬业度提升的优化方案。企业应当重视员工敬业度，树立敬业意识，构建敬业体系，实施有效的敬业手段，强化敬业管理，从企业内部增强企业竞争力。