题目：济宁X时装有限公司人才流失原因与对策分析

当今社会人才竞争日趋激烈，企业愈发注重员工的职业发展，企业的竞争就是人才的竞争，如何吸引人才、留住人才是目前企业管理中比较热门的话题，而如何提高员工满意度，增强员工的主人翁精神，真正做到以企业为家更是其中主要的研究课题。本研究采用price-Mueller (2000)模型构建济宁X公司知识型员工的工作满意度指标体系并进行问卷调查，分析探讨员工工作满意度的影响因素，以及提高员工工作满意度方法，最终得出影响x公司 人才流失的关键因素，并提出有针对性的防止人才流失的对策和方法。
本文的研究方法，主要是通过查阅相关的人才流失和员工满意度的文献，归纳出影响员工满意度的因素，通过工作满意度调查问卷对X公司150员工进行问卷调查，并用独立样本T检验和方差分析等统计学方法对调查问卷所取得的结果进行分析，主要研究结论如下:
    通过独立样本T检验和方差分析结果表明，X公司员工对于本工作岗位的满意度程度随着年龄和工龄的增大而增高；在某些方面男性和女性以及不同层级的员工满意度存在着显著差异，但不是所有方面都存在着显著差异。
从调查问卷得出的结论可以看出，本问卷所调查的五大维度满意度从高到低依次为员工前景满意度、员工环境满意度、工作自身满意度、企业环境满意度、薪酬回报满意度。可以看出，X公司技术型员工在企业中有较好的发展前景，能够较好地实现自身的价值，但是该类员工对企业所提供的环境以及工作给员工带来回报的满意程度却很低。