题目：中国石化SAP人力资源管理系统部署与实施

随着现代企业制度的不断完善，人力资源管理越来越受到各个公司部门的重视。人力资源管理不仅关系到员工的成长，而且会影响到企业未来的发展，是企业信息化建设的重要环节。人力资源管理系统作为人力资源管理的重要工具，能够对各部门单位相关数据进行准确整合、统计，实现人力资源管理业务有效管控，确保业务数据真实、准确、及时、完整，不断提升人力资源管理水平，提高标准化和流程化、制度化管理，实现企业“人”的信息与“财”、“物”等其他信息的有效集成。

本文结合中国石化已有的eHR系统，通过对目前中国石化人力资源管理业务流程进行重新梳理和分析，设计并实施了一套符合中国石化人才战略要求的人力资源管理系统，该系统具有良好的业务流程管理和监控分析功能，能够较好地满足各方面的业务需求，并具有良好的可配置性与扩展性，能够实现对历史数据的追溯分析。通过规范、整合、集成人力资源管理各项核心业务和各项人事数据，满足各层级监控分析、流程管理、业务操作、查询统计等需要，支持对人力资源的优化配置，促进人力资源管理水平的提高，更好地适应企业发展战略的需要。

该论文的主要研究内容和研究成果如下：

1.对中国石化人力资源管理业务流程进行了分析，并结合已有eHR系统的问题与弊端，明确了满足公司人力资源管理的功能需求和非功能需求。

2.结合系统的整体需求，对人力资源管理系统进行了业务蓝图设计。

3.结合公司实际情况，对系统进行配置和实施。

系统实施完成后，通过模拟运行以及上线试运行，各功能指标运行正常，目前已上线，为中国石化人力资源管理提供有效的技术支撑。