[单选] 工作实践与工作日写实法是了解（）的最好方法

A . 岗位信息
B . 岗位性质
C . 岗位工作
D . 岗位责任
E . 岗位范围

在制定评价指针体系后，还必须确定（）才能进行正确的分析与判断指针的权重。指针的分类。指针的分配。指针的框架。项目管理任务中，（）管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。项目范围。项目沟通。项目成本。项目综合。何谓平行试验？（）是岗位分析维度文件的三大主要维度之一时间维度。事务职能维度。空间维度。绩效职能维度。向滴定管注入标准溶液前，滴定管内为什么不能残留有水？工作实践与工作日写实法是了解（）的最好方法

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