很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：（） 甘特图。 图形评审技术（GERT）。 关键路径法（CPM）。 蒙特卡罗分析。
编组站、区段站对调车作业中（）及（）须采取防溜措施。
润滑油从油壶到加油点过滤是第（）级过滤。 A、一。 B、二。 C、三。 D、四。
你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（） 为项目确定一个总体风险等级。 评估定量风险分析结果的趋势。 对风险与条件排定优先次序。 评估定性风险分析结果的趋势。
散打运动管理方法研究内容包括：（）. 散打运动场馆管理。 武术馆校管理。 散打俱乐部管理。 散打训练研究。
润滑油使用时需要（）级过滤。
