某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（） A、对业绩评定的标准是：好、不好 。 B、服务能力评定标准是：根据其通过ISO20000认证情况酌情打分 。 C、价格分采用低价优先法计算 。 D、按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次。
项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。 A、为平息冲突制定规则 。 B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 。 C、定期召开会议，评价团队绩效 。 D、集中办公。
工作分解结构是：（） 在定义范围阶段制定的。 面向可交付成果的项目组成部分的划分。 和会计科目类似。 描述了分配到不同组织单元的工作要素。
项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（） A、WBS字典 。 B、控制账户 。 C、账户编码 。 D、活动基线。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（） A、项目计划 。 B、项目章程 。 C、项目范围说明书 。 D、人力资源管理计划。
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示：
假设当前已处于编码阶段，3000行程序已完成了1200行，则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是（）
