题目：凯丽纸业生产流程再造

摘    要

随着科学技术的不断发展和市场竞争的日益加剧，我国特种纸行业进入了一个更为激烈的竞争环境。而且目前我国特种纸行业所展现的广阔前景也吸引了许多大型企业的关注，国内各大加工纸企业纷纷向特种纸领域发起进军，他们拥有雄厚的资金，先进的设备和实力强大的科研团队，公司面临前所未有的挑战。降低生产成本，提高生产效率及产品质量成为公司提高自身竞争力的有效途径，企业生产流程再造便成为解决这些问题的有力手段。

本论文从生产流程再造概念出发，以柯达公司流程再造的成功案例进行理论分析，结合公司当前的生产流程，运用文献分析法、定性分析法、实证研究法、经验总结法等研究制定公司生产流程再造方案及实施方案，并分析其可行性，在时机成熟时执行并实施了流程再造方案，并对实施过程以及实施过程中遇到的问题进行了系统的陈述，最后生产流程再造后的成果进行了初步评估。