某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。 A.28。 32。 30。 34。
从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。 A．费用管理。 B．时间进度管理。 C．沟通管理。 D．风险管理。 E．人力资源管理。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的总时差为()天。 A.-4。 -2。 2。 4。
衡量产品项目质量，一般应对于最终成果是有形产品的项目，它包含的指标有（）。 A．性能。 B．全面性。 C．可维护性。 D．科学性。 E．可靠性。
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。 A．能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降。 B．能将本企业的多个项目科学地进行归类。 C．能设立适当的总体管理组织架构。 D．能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标。 E．能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调。
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。
