有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。 A．增进了团队的相互了解和信任。 B．便于及时处理问题，修订分工和职责。 C．及时的考查了团队的绩效情况。 D．为项目的运行起到了激励作用。 E．使薪酬管理与绩效管理紧密结合。
项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。 A．具有一定的学历背景。 B．了解项目有哪些利益相关方。 C．具有一定的决策及领导能力。 D．掌握必要的管理方法、技术及技能。 E．掌握较完整的项目管理知识体系。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。按照图中各活动的工期，该项目的总工期将()天。 A.28。 32。 30。 34。
项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括（）工作过程。 A．制订资源计划。 B．进度定义。 C．工作排序。 D．工作时间估计。 E．进度计划制定。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的最迟开始时间为()。 A.6。 10。 17。 21。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。
活动A的总时差为()天。
