下列有关组织结构的规范化的陈述中，正确的有（） 规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度。 规范化程度高的组织中，工作往往缺乏变化和灵活性。 高度规范化可以避免工作受人员变换的影响。 规范化是组织结构的权变因素。
某建筑物建成于1993年10月1日，在该建筑物建成5年后补办了土地使用权出让手续，土地使用权出让年限为40年，土地使用权出让合同未约定不可续期。建筑物的经济寿命为60年，有效经过年数为10年，如果要求取建筑物在2008年10月的现值，则建筑物的剩余经济寿命应为（ ）年。 40。 45。 50。 60。
矩阵制组织结构的缺点有（） 组织的灵活性较差。 双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。。 制定决策时间过长。 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。
某幢空调已落后的办公楼，旧系统已计提折旧80万元，拆除该空调的费用为8万元，可回收残值40万元，重新购建价格（不含安装费）为150万元，安装新的空调系统的费用为6万元。则该办公楼因空调落后引起折旧额为（）万元。 32。 44。 96。 108。
某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（） 职能制组织结构。 事业部制组织结构。 战略业务单位组织结构。 矩阵制组织结构。
根据明茨伯格的企业结构构型理论，下列属于技术结构的有（）
