● 摘要
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,以及我国加入WTO以后出现的新形势,我国出版业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。如何适应我国市场经济建设的新环境,是我国图书出版业目前所面临的而且是必须解决的问题。本文首先描述了我国图书出版业的历史和现状,简单分析了国内外图书出版业近年来取得的成就和存在的问题,通过分析可以发现,我国的图书出版业虽然有好的发展前景,但仍面临着自身体制需要改革、面临着许多机遇和更大的挑战、国际竞争日趋激烈以及消费者需求不断提高等多方面的压力,说明了传统的图书出版管理模式已经不能适应现代出版业的发展。因此我们必须充分认识到存在的问题,对其进行透彻的分析,积极探索解决的办法。项目管理作为一种先进的、科学的管理方法,它所提供的通用的管理原则、方法和技术已经为越来越多的行业所应用,并且成为一种普遍的管理方式。 本文结合项目和项目管理的概念,阐述了图书出版活动的项目化特征、图书出版活动中如何应用项目管理、出版社和图书出版活动中运用项目管理的可行性和必要性;提出了出版社建立虚拟项目经理部的观点,通过对图书项目经理部的几种组织结构形式、项目经理在出版社和图书出版活动中的工作、地位和作用;以及图书出版项目成本、图书出版时间和图书出版全面质量管理进行研究的基础上,阐明了在图书出版活动中引入项目管理理论和方法的意义。当然在整个论文研究的过程当中也受到了各种限制,一方面,由于现在我国对项目管理的运用还不是很广泛、很熟练,相关的资料不是很多;另一方面,对案例的分析中有些资料是保密的,所以不可能全面收集到必要的内部资料;同时由于时间上的限制,理论的运用不是面面俱到。
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