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题目:德勤中国SAP PS模块的部署与实施

关键词:SAP PS;德勤中国;业务流程管理;管理咨询;部署与实施

  摘要


                         摘    要

    “信息技术悖论”让人们清醒认识到:技术引进与生产以及工作效率的提高是两回事。技术只有在为人们所采纳之后才可能实现其最初的期望。

    笔者以自身参与的德勤中国SAP PS 项目的部署与实施工作,具体研究了德勤中国SAP系统的核心价值:改善系统的灵活性,并支持大规模的变更;从内部开发软件转至使用标准软件包提供多元化功能;能够满足日益增长的用户群和企业集团需求;根据角色和功能定义交易授权和访问许可;数据输入和发布批准流程分开,增强数据控制并改善数据质量;采用最佳实践,并提升业务管理标准;在工时记录单提交过程中,集成加班申报和独立性申明;对特定的工时记录单进行调整;根据执业人员的级别和地区获取工时收取价格;在企业组织架构中把福利和职位相连;基于账单类型和开单人的法人实体,自动分配账单类型;为咨询服务加强工时跟踪,财务报告分析;客户独一的标识符,并区分服务客户,销售客户及开账单的客户;支持成本会计和利润分析;支持每日工时记录表, 并以每天工作小时,按天计入收入。简化内部管理流程,支持首席客户服务合伙人管理 ,并作为一个整体进入市场的举措支持平台。

    论文通过阐述课题的背景、意义、国内外分析现状以及根据公司的制定的策略确定了本文的研究内容和目标。通过需求分析阐述了PS的5大功能性需求,并通过提出的需求来实现系统的整个设计,并推导出相应的德勤ERP的架构设计。在文章最后,通过功能测试证明了本系统的设计达到了预期要求。

    本系统已投入运行,线上已经运行12个月以上,系统增强也在同步进行中,目前运行稳定。