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问题:

[单选] 在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是()

A . 矩阵图法
B . 蒙特卡罗法
C . ABC法
D . 帕累托法

下列()不属于流程的特点。 目标性。 内在性。 价值性。 整体性。 下列关于业务流程重组主要思想说法正确的是() 从局部最优转向企业整体流程最优。 从业务信息分割转向信息资源共享。 从流程决定组织转向组织决定流程。 从职能管理转向业务流程管理。 关于企业流程再造说法错误的是() 要点在于简化和优化任务之间的联系,减少冗余过程。 信息技术使信息流动最佳化。 信息技术是业务流程优化和重组的技术基础。 是在原有基础上进行的修补,有利于提高效率。 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。 企业文化的变化。 服务质量的变化。 业务方向的变化。 组织管理的变化。 某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化,实施了(),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。 BPR。 CCB。 ARIS。 BPM。 在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是()
参考答案:

  参考解析

ABC(Activity Based Costing)成本法,即"基于活动的成本计算法",或"作业成本分析法"。通过对作业成本的确认和计量,以及对所有作业活动的追踪和动态反映,从而消除"不增值作业"、改进"可增值作业",将企业的损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平的不断提高。矩阵图法是质量控制的工具之一,是指借助数学上的矩阵形式,把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图,然后根据矩阵图的特点进行分析,从中确定关键点的方法。蒙特卡罗法是定量风险分析中用到的方法。蒙特卡罗法即模拟仿真,在模拟中,要利用项目模型进行多次计算,每次计算时,都从这些变量的概率分布中随机抽取数值(如成本估算或活动持续时间)作为输入。通过多次计算,得出一个概率分布(如总成本或完工日期)。对于成本风险分析,需要使用成本估算进行模拟;对于进度风险分析,需要使用进度网络图和持续时间估算进行模拟。帕累托法来自于帕累托定律,该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的原因。就是常说的80/20定律,即20%的原因引起80%的问题。帕累托图也称为排列图、主次分析图等,它是一种按发生频率排序的特殊的直方图,显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。排序的目的是为了找出影响项目产品或服务质量的主要因素,有重点地采取纠正措施。

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