在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次（暂称为T1-T8）送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。小赵作为项目负责人，主导每次去客户处送样，样品制作，问题点的分析和解决，项目进度的控制，例会的召开，甚至生产线缺人时自己还亲自去做。项目原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是（）。 A、顾客改变了初衷。 B、高层管理人员的重组。 C、项目经理对风险的估计不足。 D、管理层希望改变项目的重点。
如何从胸，肺视、触、叩、听诊鉴别肺气肿与气胸？
某住宅建筑，总人数560人，采用污、粪分流排放，每人每日排水量为20l、污泥量为0.4l，污水停留时间为24小时，清掏周期为半年，则化粪池有效容积为（）。 13m3。 18m3。 25m3。 30m3。
在穿过防火墙两侧各（）范围内的风管及其绝热材料应采用不燃材料。 A.4.0m。 B.8.0m。 C.2.0m。 D.6.0m。
一个就业群体对另一个就业群体的歧视是（）。 雇主歧视。 顾客歧视。 雇员歧视。 统计性歧视。
已知配水管管径80mm，减压孔板孔径为50mm，当流量为30l/s时，孔板的减压值为19.85m，当流量为25l/s时，则孔板的实际减压值为（）。
