波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。 A、市场潜力大。 B、市场前景好。 C、市场份额高。 D、市场增长快。
波士顿矩阵的评价维度是（）。 A、品牌绝对市场份额。 B、品牌相对市场份额。 C、品牌的市场增长率。 D、品牌的市场前景。
品牌架构是指企业内部品牌要素的数目与产品之间的（）。 A、对应。 B、延伸。 C、排序。 D、组合方式。
一个企业的品牌组合有以下来源（）。 A、自己创建的品牌。 B、并购的品牌。 C、与其它组织合作的品牌。 D、潜力品牌。
关于多因素分析排比图的优势描述，以下哪些选项是不正确的。（） 减少同类因子的数量。 降低选择因子的难度。 增加选择因子的数量。 能更全面地进行分析。
理解品牌组合的（）能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。
