根据品牌-产品矩阵，可以对品牌战略的（）做出评价。 A、产品范围。 B、广度。 C、深度。 D、品牌范围。
理解品牌组合的（）能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。 A、观点。 B、工具。 C、方法。 D、内容。
品牌组合管理中选择哪一类型的品牌取决于（）。 A、企业期望品牌组合建立的速度。 B、对品牌市场地位目标的控制程度。 C、企业战略目标。 D、企业愿意承担的经济风险规模。
以下关于排比图的描述那些是正确的（）。 多因素分析的排比图可降低选择因子的难度，还能更全面地进行分析。 由于多因素排比图的多个因子是平行排列的，所以对各因子之间的关系表现得不够清楚。 排比图是将多个特征因子按照特征类型排列出来，在每个因子上分别比较各品牌的表现。 绘制排比图最关键的是特征因子的区分。
卷烟商业企业运用知觉图寻找市场机会时需要注意以下哪些方面的内容（）。 定位图的空白部分等于市场机会。 定位图的空白部分不一定等于市场机会。 若定位图中的定位范围空间较大，不易于把握具体的定位在哪一点，企业可以利用“理想品牌”的定位点作为参照。 若定位图中的定位范围空间较大，不易于把握具体的定位在哪一点，企业可以利用“优势品牌”的定位点作为参照。
关于多因素分析排比图的优势描述，以下哪些选项是不正确的。（）
