题目：A商业银行绩效评价系统问题分析与优化

A商业银行是国有大型商业银行，该行经过了20年的信息科技建设，有强大的信息系统建设基础，并且，该行已经从事了10多年的管理会计理论研究与实践活动，是我国在绩效评价体系建设方面处于领先地位的银行。但是，由于在信息系统建设过程中仍存在诸如缺少前瞻性设计、联动性不足、信息共享不充分、数据挖掘应用不够深入、信息的价值创造能力低等种种情况，导致A商业银行目前在绩效评价系统建设方面存在一些问题，如预算管理环节缺失、绩效评价指标计算不准确、指标管理混乱等等。

本论文依照提出问题、分析问题、解决问题的思路，以A商业银行的绩效评价系统存在的问题为研究对象，以管理会计的相关理论为研究基础，拟设计出A商业银行绩效评价系统的优化方案。论文首先梳理了管理会计理论的工具，包括：全面预算管理、全面成本管理、平衡计分卡等，以此作为分析问题、解决问题的理论依据；其次，论文概括介绍了A银行绩效评价系统的发展及实现过程，从而帮助了解问题产生的原因、理解优化方案的设计思路；然后，论文作者收集整理在工作中遇到的一些实际问题，并分析、总结问题产生的各种原因，如业务管理方面的原因、系统基础建设方面的原因、指标计算管理方面的原因等等；最后，论文利用管理会计的理论工具，针对A商业银行绩效评价系统的几个关键性问题设计出优化方案，包括：完善管理流程增加预算环节、补充完善绩效评价指标体系、优化绩效评价的流程、绩效评价指标量化处理的优化、以及为提高绩效评价系统使用效果而提出的信息组织推送设想。

本文作者是A商业银行科技系统的一名老员工，亲身参与了该行绩效评价系统建设的整个过程，希望本论文在为A商业银行绩效评价系统提供可行的优化方案同时，也能为其他商业银行的绩效评价系统建设带来借鉴意义。