到了九十年代，组织文化研究由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展，出现了四个走向：理论研究的深入探讨、（）。 企业文化与经济的研究。 企业文化与企业经营业绩的研究。 企业文化测量的研究。 企业文化诊断和评估的研究。
竞争性文化价值模型的核心概念常用在组织效率、组织文化、组织生命周期、组织变革和领导生命週期等相关领域的解释和说明中，所以企业组织的四种型态，有助于了解各类组织、部门、工作团队和个人的创造偏爱和喜好。其模型中的四个象限，都代表着一种组织型态的导向，原文中以4C简称分为：竞争导向、（）。 控制导向。 合作导向。 创建导向。 经济导向。
美国创造学家戴维斯先生在1980年提出的由4个环节构成的创造力开发模式（）。 意识。 理解。 方法。 实践。
在创造性思想发展的过程中，如果缺乏对（）的容忍，常常使人不能获得最佳的解决方案或与创造失之交臂。 模糊性。 明确性。 随机性。 突发性。
（）是指人脑基于有限的数据和事实，调动一切已有知识经验，对客观事物的本质及其规律性联系作出迅速的识别、敏税的洞察、直接的理解和整体的判断的思维过程。 直觉思维。 逆向思维。 反向思维。 认识思维。
管理心理学在发展过程中，产生了（）等有关激励的理论。
