● 摘要
风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制而以最小的成本使风险所致的损失达到最低程度的管理方法，是一门新兴的管理学科。项目风险管理是风险管理研究与项目管理研究的有机结合。美国项目管理大师约翰·M·尼克拉斯在《Project Management for Business and Technology Principles and Practice》一书中写到“项目管理就是风险管理”，风险管理对项目管理的重要程度可见一斑。
矿用可移动式救生舱项目是QH厂为研制生产矿用可移动式救生舱产品而设立的。矿用装备产品是企业“十二五”规划中，重点发展的五大民用产业之一，每年为企业创造产值2-3亿元，开发具有巨大市场潜力的矿用可移动式救生舱是企业民用产业的重点工程。然而企业技术基础薄弱，进入市场晚、各大矿务局试图自主生产以及国外先进技术对市场的抢占都给我们带来了挑战。
该项目所面临的各种问题和风险将成为影响项目成功的关键。从某种程度上说，风险管理问题目前已成为企业民用产业健康快速发展所面临的共性问题。为了保障可移动式矿用救生舱项目的顺利推进，同时探索适合民用产业的风险管理模式，本文在分析国内外理论研究的基础上，从风险管理、项目风险管理、矿用救生舱风险管理三方面阐述论文研究的背景、内容、目的和意义，结合当前救生舱项目风险控制状况，借鉴风险管理的全寿命周期理论方法，将矿用可移动式救生舱项目的风险管理进行了划分；探讨了可移动式矿用救生舱项目风险管理所包含的主要内容，研究并设计了项目各阶段风险识别、风险评估、风险决策、风险应对以及风险监控等方面的做法。运用头脑风暴法、 工作分解法、问卷调查法等对风险进行识别；采用定性与定量结合的方法对风险进行分析与评价，对风险事件进行排序，最后运用挣值分析法对风险进行监控，设计矿用可移动式救生舱项目风险预警管理框架。