题目：北大青鸟APTECH计算机教育培训特许经营战略研究

职业培训作为一个新兴的行业有着旺盛的市场需求和丰厚的利润。丰厚的利润吸引了大量的竞争者不断进入，市场竞争越来越激烈。北大青鸟APTECH如何为企业创造良好的生存空间，保证企业获得可持续发展的能力，使企业更加具有竞争力，如何制定正确的、适合企业发展的战略是面临的重要课题。本文从IT教育行业环境和发展前景分析出发，首先运用PEST分析和波特“五力”的行业分析方法对北大青鸟 Aptech所处的外部宏观环境和行业竞争环境进行分析，明确了企业所处的行业成长环境的机会和威胁。根据历史数据和行业相关资料，运用内部资源和能力分析、核心竞争力分析、SWOT分析以确定北大青鸟 Aptech在行业中竞争地位。根据使命和战略目标，制定北大青鸟的总体发展战略，指出北大青鸟应通过市场创新、技术创新和管理创新，保持业界的技术先驱者和市场领跑者。 结合市场细分和SWOT的分析结果，确定了北大青鸟应采取的竞争战略——集中差异化战略为主，打造中国 IT 职业教育第一品牌，采用特许经营方式来打造 IT 教育培训航母。北大青鸟 Aptech 已经在培训业开创了一种模式，这种模式成功，也意味着一批企业的成功。