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问题:

[单选] ()不属于项目型组织的缺点

A . A、目标单一
B . B、员工缺乏事业上的连续性和保障
C . C、不利于沟通、技术知识共享
D . D、难以监测和控制

活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为() A、该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图 。 B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件 。 C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果 。 D、项目中存在多条关键路径。 项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,再次比较适合设定一个() A、WBS字典 。 B、控制账户 。 C、账户编码 。 D、活动基线。 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定() A、项目计划 。 B、项目章程 。 C、项目范围说明书 。 D、人力资源管理计划。 按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许() A、投标人更改投标书的内容和报价 。 B、投标人再增加优惠条件 。 C、投标人对投标书中的错误予以澄清 。 D、招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法。 根据《中华人民共和国合同法》,以下说法中,()是不正确的 A、价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行 。 B、履行地点不明确,给付货币的,在交付货币乙方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行 。 C、履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间 。 D、履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。 ()不属于项目型组织的缺点
参考答案:

  参考解析

项目型组织的优点体现在如下方面。
(l)结构单一,责权分明,利于统一指挥。
(2)目标明确单一。
(3)沟通简洁、方便。
(4)决策快。
同时,项目型组织也存在着如下缺点:
管理成本过高,如顼目的工作量不足则资源配置效率低:
项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享;
员工缺乏事业上的连续型和保障等。

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