项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。 A、为平息冲突制定规则 。 B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 。 C、定期召开会议，评价团队绩效 。 D、集中办公。
工作分解结构是：（） 在定义范围阶段制定的。 面向可交付成果的项目组成部分的划分。 和会计科目类似。 描述了分配到不同组织单元的工作要素。
在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（） A、超前的时间 。 B、拖后的时间 。 C、超额完成的任务量 。 D、拖欠的任务量。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（） A、项目计划 。 B、项目章程 。 C、项目范围说明书 。 D、人力资源管理计划。
确定项目优先是（） 主观流程。 客观流程。 集权流程。 分析流程。
活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（）
