题目：DB公司供应链质量管理研究

供应链质量管理已经被认为是企业快速响应市场需求，提升企业核心竞争力的一个至关重要的管理方法，而被众多企业所采用。

本文在供应链质量管理理论基础研究的基础上，对DB公司供应链质量现状进行了分析和研究，查找出DB公司供应链质量管理体系的主要问题点。并有针对性地提出了供应链质量管理体系改进的基本原则，框架方法和具体措施。首先对新供应商的选择，合格供应商绩效评估和等级管理均提出了详细的方法和定量的指标。其次根据DB公司产品生命周期管理的要求，明确了在产品各个生命周期阶段的供应链质量控制方案和实施细则。最后通过整合公司现有信息系统模块，开发新系统模块等方法，构建了较完善的供应链质量信息系统，使得供应链各个环节的质量信息迅速，准确的传递，大大提高了供应链质量管理的效率和准确性。

在DB公司供应链质量管理改善方案的整体设计过程中，使用了层次分析法，调查表，分层法等系统方法，应用了FMEA，Gage R&R等质量管理工具，采用了大量的图表，数据，力求做到论文思路清晰，分析科学有据。

DB公司供应链质量管理体系改善完成并运行一年多以来，取得了良好的效果。有效提高了公司供应链的质量保证能力和质量管理水平。本论文通过研究供应链质量管理在制造型企业中的具体应用，希望能为供应链质量管理研究提供一些借鉴。