题目：sap批次跟踪解决方案在烟草行业的部署和实施

烟草行业作为食品行业中一个特殊行业，对于从成品卷烟，到半成品烟丝，以及到初烤烟、香精和糖料等原辅料的批次质量追溯都有着非常严格的要求。A烟草企业作为全国烟草行业的龙头企业，产品的批次跟踪一直以来是其管理上的薄弱环节，对于烟丝、香精、糖料等重要物料还未启用批次管理，严重影响了卷烟成品到原烟等原辅料的质量追溯，导致相关人员责任不清；当发现有质量不合格的原料和半成品时，也无法通过BOM按批次追踪到后续工序，甚至到客户；此外，由于没有实现库存的特性级管理以及批次先进先出原则的自动搜索，导致库存呆滞料不断上升，增加了企业经营成本等诸多问题，而基于SAP R/3系统管理平台的批次跟踪解决方案，正好为企业提供了一套对产品批次生产及质量信息进行全程跟踪的完整解决方案。本文作者根据A烟草企业的实际业务流程及管理需求，结合SAP批次跟踪解决方案，就如何通过R/3系统的部署和实施来实现该企业对卷烟生产的批次跟踪需求，做了深入研究和探讨。并且，按照SAP的标准实施方法论，从项目启动、业务蓝图、系统实现、最后准备以及上线支持等五个阶段进行实施，通过该解决方案的实施，实现了对产品批次，从成品到原辅料的全程正反向跟踪，同时运用SAP特性关联技术和批次条件技术，实现了对原辅料、半成品和成品特性级的批次库存跟踪查询，以及生产投料的最佳批次确定，提升了配料水平，减少了呆滞料库存，降低了经营成本，取得了良好的经济效益。 从系统最终上线且运行良好来看，SAP批次跟踪解决方案对烟草行业是适用的，实施也是成功的，笔者认为可以以此为蓝本，在整个烟草行业内进行推广，为提升国内烟草企业管理水平和国际竞争力必将大有帮助。