G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是（） 市场跟随策略。 基于成本的策略。 技能薪酬策略。 市场领先策略。
（）是将考试具体化的最重要的工具，使得测验能够与教学的目标和内容保持一致。 标准化成就测验。 细目表。 自测试题。 案卷分析。
乌龙茶也称青茶，始出现于清朝，属半发酵茶。其制作方式介于红茶与绿茶之间。
对付咄咄逼人的面试者，应聘者不应做的是（） 不要慌张也别紧张。 保持目光接触。 想象着你正在和另外一个人谈话。 同样咄咄逼人。
什么是收养法？
对未按期还款的商业助学贷款的借款人，贷款银行可采用的催收方式包括（）。
