把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。 特质理论。 路径——目标理论。 权变理论。 领导一成员交换理论。
战略性人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括()。 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作。 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中。 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行。 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持。
在职业兴趣类型中，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是()。 社会型。 现实型。 艺术型。 企业型。
工作分析的成果文件包括()。 工作规范和任职资格。 工作规范和工作描述。 工作描述和工作职责。 工作活动和工作经验。
通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为()。 行为事件面谈法。 初步面试。 非结构化面试。 情景面试。
当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择()来完成工作分析。
