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问题:

[问答题,案例分析题] 某乡镇企业彩印包装厂由于管理不善,结果资不抵债,背着82万元贷款,职工工资9个月未发,最终被迫停产。被某集团公司兼并以后,投入了140万元的启动资金,重新配备了领导班子,下达了生产任务。新领导班子信心十足,对厂子进行治理整顿,生产经营形势好转,半年完成全年总任务60%,实现利润8万元,使企业死而复生。但是,该厂没有把传统产品和为集团服务放到首要位置上,而是把80%的精力放到了投资大利润低的纸箱生产上,表面上轰轰烈烈,实际上利润微薄。由于业务人员对市场需求判断失误,纸箱生产供过于求,造成产品积压,资金周转困难,加上货款不能及时回笼,有的甚至成了呆账死账,资金紧缺,生产出的产品卖不出去,市场需要的产品也无法进行生产,企业再度停业。

长城在历史上出现了三次修建高峰,分别是秦长城、()和()。 文件管理器是个()窗口。 ["A、目录","B、文档","C、非应用程序","D、应用程序"] 某乡镇企业彩印包装厂由于管理不善,结果资不抵债,背着82万元贷款,职工工资9个月未发,最终被迫停产。被某集团公司兼并以后,投入了140万元的启动资金,重新配备了领导班子,下达了生产任务。新领导班子信心十足,对厂子进行治理整顿,生产经营形势好转,半年完成全年总任务60%,实现利润8万元,使企业死而复生。但是,该厂没有把传统产品和为集团服务放到首要位置上,而是把80%的精力放到了投资大利润低的纸箱生产上,表面上轰轰烈烈,实际上利润微薄。由于业务人员对市场需求判断失误,纸箱生产供过于求,造成产品积压,资金周转困难,加上货款不能及时回笼,有的甚至成了呆账死账,资金紧缺,生产出的产品卖不出去,市场需要的产品也无法进行生产,企业再度停业。 博爱县清化镇汽车配件厂是一个镇办企业,几年前管理混乱,亏损严重,濒临倒闭。但是,徐凯到这个厂任厂长后,没有几年工夫,便由一个名不经传的小厂发展成了名传国内、享誉海内外,每年出口创汇600多万美元的外向型企业,产品全部为世界名牌汽车配套。这个厂的变化之所以如此之大,主要原因之一是厂长徐凯以党的路线方针政策为指针,吸收外国企业的先进管理经验,把现代化管理科学同本厂实际有机结合起来,大胆探索,反复研究,积极实验,总结出了一套具有乡镇特点的管理办法——徐凯管理模式。这个管理模式的基本内容和特点是:从培养职工的敬业精神入手,以经济激励为杠杆,以严明的纪律为支点,以追求最大经济利益为目标,是一种严谨高效的约束机制和循环监督管理机制,使全厂干部职工人人都是监督者,人人又都处于被监督之中。从过去的“叫我干”,变成了现在的“我要干”,人人争当工厂主人,以厂为家,想主人事,尽主人职,建家不毁家,富家不败家,荣家不辱家。河南省原省委书记李长春同志在这个厂考察时,挥毫题词,称该厂是“外向型企业的榜样。”外国厂商竖起大拇指说,这个厂的产品质量已高出国际标准。 在ASCII码中下列大小关系()是正确的。 ["A、空格>’a’>’A’","B、空格<’9’<’A’<’a’","C、’B’>’b’>’8’","D、都不对"] 某乡镇企业彩印包装厂由于管理不善,结果资不抵债,背着82万元贷款,职工工资9个月未发,最终被迫停产。被某集团公司兼并以后,投入了140万元的启动资金,重新配备了领导班子,下达了生产任务。新领导班子信心十足,对厂子进行治理整顿,生产经营形势好转,半年完成全年总任务60%,实现利润8万元,使企业死而复生。但是,该厂没有把传统产品和为集团服务放到首要位置上,而是把80%的精力放到了投资大利润低的纸箱生产上,表面上轰轰烈烈,实际上利润微薄。由于业务人员对市场需求判断失误,纸箱生产供过于求,造成产品积压,资金周转困难,加上货款不能及时回笼,有的甚至成了呆账死账,资金紧缺,生产出的产品卖不出去,市场需要的产品也无法进行生产,企业再度停业。
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