题目：基于心理契约的沈阳新阳加油机制造公司人才流失问题研究

随着中国WTO的加入，经济迅猛发展，以及我国经济与世界经济的不断接轨和外资的不断加入，选择并留住高素质的人才成了企业生存和发展的关键，人才的竞争也成了企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。在如此严峻的形势下，我国国有制造业也毫不例外地面临着人才的激烈竞争。在大部分国有制造业里，人才流失越来越严重已经是一个不争的事实，大部分国有制造业一方面留不住人才，成了人才的培养基地；另一方面，企业所需的外部人才又不愿进入国有制造业，经济效益不好的企业尤其严重。因此，深入分析国有制造业人才流失的原因并探讨对策，具有十分重要的意义。沈阳新阳加油机制造公司近几年来，人才流失比较严重，员工离职非常频繁，近七年来人才流失率达50%以上，进而导致了公司人才投入成本和交易成本的增加，无形资产的流失，同时也影响了在职人员的稳定性，等等，这些损失给公司的发展带来了障碍，进而削减了公司的实力，给公司带来了严重的负担。针对这一现象，本文以沈阳新阳加油机制造公司为实例，从心理契约的角度对该公司的人才流失问题进行了研究。首先对心理契约的相关理论做了详细的介绍，同时在分析了国内外几种人才流失的理论模型后，论证了从心理契约的角度来研究该公司的人才流失问题的可行性；其次在评述了大量文献后，以近几年该公司流失人才为调查对象，并依据心理契约的思想制定了人才流失调查问卷；第三，从心理契约的三个结构纬度：物质激励维度、环境支持维度和发展机会维度，并与心理契约违背理论相结合，对回收的调查问卷进行了相关分析，总结了该公司人才流失的主要原因，进而制定出了相应的应对策略，以便更好地防止该公司的人才流失，从而使其稳定健康发展。该论文为其他国有制造企业如何留住人才提供了借鉴，并对促进我国国有制造业的发展提供了参考。