● 摘要
企业信息化建设是企业利用网络技术等一系列计算机技术，通过对信息资源深度开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和竞争力的过程。我国国有企业在信息化建设中，普遍都实现了会计信息系统、ERP、SCM、企业信息门户等应用，对管理制度、业务流程、工作规范等都提出了更高的要求。一些传统的管理流程在信息化条件下已经难以适应新业务的要求，如传统会计流程存在着无法满足企业实时监控的需要、会计信息被孤立、信息不一致等问题，需要进行优化调整。本文即是研究为满足企业日益提高的管理需要在信息化条件下传统会计流程优化的问题。
本文以A公司为研究背景，以资金管理流程和成本管理流程为研究样本，以A公司概况、ERP系统架构、ERP财务系统功能为研究基础，以6δ优化技术中DMAIC分析法，从资金管理和成本管理的现有流程、流程优化分析、优化流程和系统解决方案采用层层递进的思路展开论证、分析，最后得出适合A公司的资金管理流程和成本管理流程，并利用信息化手段，以建设资金管理系统和成本管理系统的形式来固化两个流程，对A公司的资金管理和成本管理具有很大的实践价值，并对类似的制造企业有一定的借鉴意义。