某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。在招聘过程中，总经理存在的问题是（）。 A.对招聘活动不够重视。 包办了简历筛选任务。 没有发挥人力资源部门的专业作用。 简历筛选标准过于简单。
根据均衡价格理论，运输需求量与运价的关系是（）。 正比关系。 反比关系。 不确定。 无关。
下列不属于沟通激励的内容的是（）。 公关宴请。 交流市场信息。 让经销商发泄不满。 培训销售人员。
服务产品针对人的无形行为是（）。 A.针对人体的服务。 B.针对物体的服务。 C.针对思想意识的服务。 D.针对无形资产的服务。
在劳动价值理论运价的制定中，成本型的运价按公式（）计算。 运价=运输成本+运输成本×社会平均成本盈利率。 运价=运输成本+运输业职工的工资×平均工资利润率。 运价=运输成本+运输成本×社会平均工资利润率。 运价=运输成本+运输业职工的工资×社会平均成本盈利率。
管型的主要基质成分是（）。
