● 摘要
随着时代的发展和科技的进步，项目管理理论不断的丰富和完善，并被广泛应用于建筑、通讯、航天、电力等诸多行业。项目进度管理作为贯穿整个项目管理过程的一项关键环节，其管理水平的高低直接关系到项目能否在符合质量要求和预算要求的前提下按时完成并取得预期收益。
本文以惠腾公司X型风电叶片模具研制项目为主要研究对象，通过查阅大量的国内外相关文献资料，明确了国内外项目进度管理的研究现状，结合惠腾X型风电叶片模具研制项目的实际和本文的研究目的确定了本文的研究思路和研究方法。本文在借鉴国内外项目进度管理相关研究的基础上，对项目进度管理的相关理论进行了深入的分析和研究，梳理概括了项目进度管理的相关概念和基础理论，全面分析了惠腾公司X型风电叶片模具研制项目的进度计划、进度控制等项目进度管理各个环节，运用模糊层次分析法对惠腾公司X型风电叶片模具研制项目进度管理进行综合评价，根据评价结果和惠腾公司X型风电叶片模具研制项目进度管理的实际情况，提出惠腾公司X型风电叶片模具研制项目进度管理存在的问题和相应的改进建议。
本文对惠腾公司X型风电叶片模具研制项目进度管理进行了分析、评价和改进研究，是对项目进度管理理论应用于风电叶片模具研制领域的初探性研究，本文的研究成果对风电叶片模具研制项目进度管理实践具有重要的指导作用，对其他类似项目的进度管理具有一定的借鉴意义。