● 摘要
摘 要随着社会经济的发展，桥梁建设规模日趋大型化、结构日趋复杂化，使用传统管理方法已很难对现代桥梁的施工进度进行有效的计划和控制，在桥梁建设管理中，如何合理制定施工计划，有效的控制施工进度，成为研究桥梁建设管理的热点和难点问题之一。本文运用进度管理相关理论和方法，对拉域大桥项目施工进度进行实践性的探索和研究，对于桥梁建设管理具有一定的现实意义。本文以拉域大桥工程为项目进度管理的研究对象，通过文献资料的收集和查阅，运用项目进度管理相关的理论和方法，对拉域大桥工程施工项目进行进度计划编制，进度计划工期－费用优化，建立进度控制体系，对实际进度与计划进度进行跟踪比较和调整。论文中，主要采用WBS分解结构方法、单代号网络图法、CPM、定额时间估计法对拉域大桥施工项目进行进度计划编制；采用工期—费用优化方法对编制的初步进度计划进行优化调整；在进度控制研究中，建立三层次的进度管理体系，采用香蕉形曲线比较法对实际进度与计划进度进行跟踪比较，然后根据比较结果对进度计划采取相应的调整。本文在进行进度计划编制，进度计划工期－费用优化，实际进度与计划进度跟踪比较和调整研究中，所涉及到的大量参数分析和计算，主要是应用Excel软件来进行计算，实现了计算机运算化，使得本文运用的理论和方法可以通过详细的数据分析来进行论述。论文运用的理论和方法对拉域大桥施工进度管理进行实践性的探索和研究，在一定程度上丰富和提高了拉域大桥施工进度管理的方法和水平，对于今后类似项目的建设管理具有一定的参考价值。关键词：施工项目，进度计划，费用优化，进度控制
相关内容
相关标签