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题目:面向产品全生命周期的过程管理方法研究

关键词:过程管理;产品全生命周期管理;过程建模;项目管理;配置管理;设计制造协同

  摘要

过程管理是复杂产品制造业全生命周期管理应用中不可缺少的一个重要组成部分,其目标是把正确的信息,在正确的时刻,利用正确的方式,传递给正确的人,以做出正确的决策,保证全生命周期范围内产品数据的完整性、正确性、一致性与时效性。本论文从产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)角度出发,对面向产品全生命周期的过程管理方法进行研究和实践,主要包括随机网络过程建模方法、多级协同项目管理方法、复杂产品配置控制方法等方面,主要研究工作如下:(1) 提出面向PLM的过程管理定义,分别对产品开发过程、产品业务过程与生产制造过程的特征进行分析。应用单一产品数据源、集成产品开发团队、基于成熟度的并行工作安排等关键技术,实现面向并行工程的集成产品开发过程管理;应用虚拟企业组织模式、敏捷供应链协同等关键技术,实现面向敏捷制造的协同产品业务过程管理;应用柔性工艺规划、精简产品作业流程等关键技术,实现面向精益生产的生产制造过程管理。(2) 提出产品-活动-资源-组织多视图过程模型,并给出其中主要元素的定义。借鉴过程规范语言(Process Specification Language, PSL),提出过程模型的活动本体与资源本体,包括活动关系语义、活动发生语义、资源相关函数及资源-活动关系语义等。利用图示评审技术(Graphic Evaluation and Review Technolgy, GERT),研究面向产品全生命周期的随机网络过程的建模与仿真,并重点针对并行产品开发项目计划过程进行建模应用。(3) 提出以项目协同管理为主线,在执行过程中贯彻设计协同、设计制造协同方法的复杂产品研制异地协同解决方案。从项目阶段与交付物定义、多级工作分解结构、组织分解结构、项目关卡与准则定义及进度计划安排等方面,研究复杂产品分级协同项目计划的方法。应用工作流技术,从产品生命周期过程执行、分布式协同项目控制以及过程多视图监控等方面,研究集成化项目过程执行与监控的方法。(4) 阐述配置项基本概念,描述配置标识的流程,进而从配置项有效性以及产品全生命周期配置基线等方面进行复杂产品配置标识的研究。以工程更改流程管理为基础,针对复杂产品的特点研究其配置控制方法,包括版本控制策略以及分级有效性控制方法等方面,研究基于单一数据源的BOM演化模型,选择其中的主要视图,包括设计BOM、工艺BOM、制造BOM等,分别论述它们之间的内在联系,进一步从视图结构转换与视图属性映射两方面对BOM多视图演绎机制进行研究。针对航空复杂产品研制过程管理需求,基于Siemens PLM Software公司的产品全生命周期管理软件TeamCenter平台,开发与实践了面向PLM的过程管理,包括多级分布设计制造协同应用、并行产品开发过程建模与仿真、工程更改与配置控制应用及BOM多视图演绎等技术及其应用,验证了面向产品全生命周期的过程管理的理论和方法。