题目：中船重工集团公司人才资源流动管理存在的问题和对策研究

人才资源是人力资源的高端群体。开展人才资源流动管理，一方面有利于企业更加合理地利用人才资源，实现人才资源的优化配置，另一方面有利于人才自身能力的充分发挥，对于人才的成长和创造力激发有着重要意义。本文以理论研究为主，运用文献研究、比较研究、调查研究、系统研究等方法，综述了国内外相关研究概况，全面地分析了中船重工集团公司人力资源建设中的人才资源流动问题，对其人才资源流动管理进行初步的理论探讨，最后提出健全其人才资源流动管理的对策和建议。首先，分析了人才资源流动的影响因素及基本属性，进而对国内外学者关于人力资源流动的理论研究成果，分别从个体层面、组织层面和社会层面进行了介绍和探讨。其次，对中船重工集团公司的基本情况进行了介绍，分析了集团公司在当前背景下人才资源流动管理面临的问题，以及未来人才资源流动管理需要解决的问题，从组织角度、人才自身角度对流动管理的需求、原则、方式和意义进行了分析和探讨。最后，针对中船重工集团公司人才资源流动管理中存在的问题，围绕集团公司发展战略，从做好集团公司人力资源规划、建设“以人为本”的企业文化、建立健全人力资源各项管理制度等方面，提出加强人才资源流动管理的对策和建议。通过人才资源的合理流动和调配，把人才个人的职业发展与企业的发展结合起来，实现个人与组织目标的双赢。