[单选]

假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。

如果成本分摊比例k1,k2的计算公式为k1=A1/(A1+A2),k2=A2/(Al+A2)，则这种分摊公共成本的方法称为()。

在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。 A．评价风险。 B．降低风险。 C．分担风险。 D．消解风险。 E．延长风险。 一般来说，项目生命周期和阶段划分的特点是（）。 A．以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志。 B．各项目阶段按照顺序首尾衔接。 C．项目资源投入强度在项目开始时较高。 D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。 E．随着项目推进，外界因素对项目的影响程度也逐渐增强。 项目的属性包括（）。 A．具有特定目标的唯一性。 B．具有不断完善的渐进性。 C．具有临时的一次性。 D．具有风险与不确定性。 E．具有工作程序的多样性。 假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。按照3题的分摊方法，业务l的单位成本为()。 A.AC1=k1(f+A1)/q1。。 AC1=(k1f1+A1)/q1。 AC1=(f+A1+A2)/(ql+q2)。 AC1=k1(f+A1+A2)/(q1+q2)。 当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。 A．职能式。 B．组合式。 C．矩阵式。 D．项目式。

假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。

如果成本分摊比例k1,k2的计算公式为k1=A1/(A1+A2),k2=A2/(Al+A2)，则这种分摊公共成本的方法称为()。