在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。 A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难。 B．项目规模较大，外部协调困难较多。 C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难。 D．派遣的项目经理与管理团队能力较强。 E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域。
项目采购管理的工作过程包括（）。 A．制定采购方案。 B．选择供应方。 C．信息发布。 D．编制采购计划。 E．合同管理。
有的项目可以通过利益攸关者来分担风险，这些利益攸关者包括（）。 A．供应商。 B．分包商。 C．合伙人。 D．政府机构。 E．社会群体。
项目的属性包括（）。 A．具有特定目标的唯一性。 B．具有不断完善的渐进性。 C．具有临时的一次性。 D．具有风险与不确定性。 E．具有工作程序的多样性。
项目群是（）管理组织方式的特殊运用。 A．项目式。 B．矩阵式。 C．组合式。 D．职能。
在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。
