面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。 SWOT分析。 预算控制。 平衡计分卡的业绩衡量。 蒙特卡罗模拟法。
某企业2005年增加值408.72万元，要求2005年至2010年平均发展速度为105%，则2010年增加值约为（）。 522万元。 548万元。 497万元。 429万元。
下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有()。 战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划。 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式。 战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为。 战略是有意图的行为模式。
关于混凝土结构特点的说法，正确的有（）。 强度较高。 可模性好。 延性差。 抗裂性差。 耐久性差。
在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。 多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述。 主要以统计数据来反映事物之间的联系。 通过一整套科学指标体系进行数量研究。 一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施。
甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。
