● 摘要
高科技研发项目周期较长，技术风险较高，不确定风险因素较多，并且容易受国家政策影响。高科技研发项目的三大控制目标分别为：成本、进度以及质量，能否成功地进行项目进度控制关系到整个项目能否顺利实施。想要达到合理控制高科技研发项目进度这一目标，需要做到尽量准确地预测出项目进展的过程中存在的进度风险和其影响，并找到行之有效的应对措施来尽量降低进度风险所引发的不良后果。因此，研发项目的进度风险管理研究具有至关重要的意义。
本文通过阅读项目进度风险管理及集成产品开发等相关文献，研究项目进度风险管理及集成产品开发的相关理论，同时结合了进度风险分析和评价方法，论证了项目进度风险管理及集成产品开发在数字对讲机R&D项目中的应用，针对基于IPD的数字对讲机R&D项目的项目进度计划，进行项目进度风险管理研究。本文通过综合运用专家打分法、调查问卷法、PERT法、故障树分析法等方法，对本项目的项目进度风险进行深入的分析，探查进度风险因素。同时通过风险识别、风险评估、风险应对策略以及风险监控等项目管理环节，识别出数字对讲机R&D项目的进度风险事件，进行定性分析和定量分析，找到对项目进度影响程度最严重的风险因素，并合理科学地进行应对。
数字对讲机R&D项目具有较大的社会效益及经济效益，本文能够提高该项目的进度风险管理水平，推动工信部无[09]666号文落地，为我国政府相关部门在制定引导和支持数字对讲机产业发展政策过程中提供参考依据。
关键词：数字对讲机，风险管理，进度管理，集成产品开发
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