4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。 业主方项目管理的组织结构。 生产运营期经营管理总体方案。 编码体系的建立。 实施期组织总体方案 。
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ）。 承建项目的投资投料试生产。 全部或部分工程的设计。 总价包干。 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装。
常见的异常直方图有（ ）。 缓坡型。 折齿型。 单峰型。 峭壁型。 孤岛型。
固定总价合同适用于（ ）的情况。 工程量小、工期短。 工程设计详细，图样完整、清楚。 工程结构和技术简单，风险小。 投标期相对宽裕。 工期较短、工程量变化幅度不会太大。
成本加酬金合同的形式有许多种，一般在（ ）时采用成本加固定比例费用合同。 不能据以确定合同价格仅能制订一个估算指标。 工程初期很难描述工作范围和性质。 设计深度达到可以报总价的深度。 无法按常规编制招标文件招标。 工期紧迫。
履约担保的形式包括（ ）。
